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??2020年，是中鋁山東企業(yè)“十三五”規(guī)劃收官和“十四五”規(guī)劃起步交替的關(guān)鍵一年；同時(shí)，從今年開始，未來幾年也是公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期，極其關(guān)鍵。在2020年工作會(huì)議上，公司提出：“不吃老本、再立新功”，以“革命性、顛覆性、脫胎換骨”的改革勇氣，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地，開拓前人未達(dá)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。企業(yè)面臨的復(fù)雜環(huán)境和自身發(fā)展壓力對(duì)管理精益化和競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高要求。
目前，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越多地轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。中層管理人員作為公司的核心管理層，上接戰(zhàn)略，下接執(zhí)行，是人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。在這一大背景下，提出強(qiáng)化中層隊(duì)伍建設(shè)的成就卓越之“雁翎計(jì)劃”。通過3年層級(jí)遞進(jìn)的階段性培養(yǎng)將之打造成一支高素質(zhì)、重協(xié)作、能戰(zhàn)斗的高能管理隊(duì)伍。讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中改變、在實(shí)踐中提升，在實(shí)際工作中落實(shí) “具體抓、抓具體、反復(fù)抓、抓反復(fù)”的管理要求，從而培育和鍛造一支“站位高、視野廣、思維新、能力強(qiáng)”的企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中層管理隊(duì)伍，為山東企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)筋壯骨。
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